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Rapports, études et publications

Consultez et téléchargez les documents produits par l'OIS/SIW dans le cadre de ses activités d'observation, de mesure et de plaidoyer, et découvrez notre outil phare : l'Indice de Ressenti des Populations.

Découvrez l'IRP, notre outil phare
Rapports

Rapports, études, publications et communiqués publiés par l'OIS/SIW.

Espace formation

Réservé aux membres : catalogue des formations, inscription à un cours, choix du créneau, supports et attestations de participation.

Espace reddition citoyenne

Caution morale, caution financière « 50+1 » et comptes rendus de l'utilisation de nos ressources.

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Outil phare

Découvrez notre outil phare : l'IRP

Mesurer ce que les populations vivent et perçoivent réellement, pour en faire une base de dialogue avec les décideurs.

Présentation

L'Indice de Ressenti des Populations (IRP) est l'outil phare de l'OIS/SIW. C'est un indice composite qui mesure, territoire par territoire, la manière dont les populations perçoivent l'intégrité de la gestion publique, la qualité de la gouvernance locale et l'accès effectif aux services essentiels.

Là où les statistiques administratives décrivent ce qui a été livré, l'IRP documente ce qui est effectivement ressenti par les habitants : la confiance accordée aux institutions, la transparence perçue des décisions, l'équité de traitement, la qualité vécue des services de santé, d'éducation, d'eau ou d'état civil.

L'indice se restitue sous forme de scores de 0 à 100 par dimension et par territoire, accompagnés des verbatims et des constats qui les expliquent. Il n'a pas pour but de classer ou de sanctionner, mais d'ouvrir une discussion outillée entre citoyens, élus et services publics.

IRP — Indice de Ressenti des Populations

Ce qui est mesuré
7 dimensions du ressenti citoyen, notées de 0 à 100
Échelle
Commune, département et zone d'intervention
Source
Enquêtes ménages, groupes de discussion, monitoring communautaire et audits sociaux
Finalité
Nourrir le dialogue et le suivi des engagements publics
Voir nos 5 approches

Les dimensions de l'indice

Chaque dimension est notée séparément, puis agrégée en un indice global. Les scores sont toujours désagrégés par genre, par âge et par localité.

D1

Intégrité et probité

Perception de l'honnêteté dans la gestion des ressources publiques et communautaires, et exposition déclarée aux pratiques de corruption ou de favoritisme.

D2

Transparence et information

Niveau d'accès réel des populations à l'information publique : budgets, projets, critères d'attribution, résultats et décisions qui les concernent.

D3

Redevabilité des autorités

Capacité perçue des autorités locales et sectorielles à rendre compte de leurs engagements et à répondre aux sollicitations des populations.

D4

Qualité des services essentiels

Qualité vécue et accessibilité des services de santé, d'éducation, d'eau et d'assainissement, d'état civil et des infrastructures de proximité.

D5

Participation citoyenne

Existence d'espaces de participation, réalité de l'écoute et influence effective de la parole citoyenne sur les décisions publiques locales.

D6

Équité et inclusion

Égalité de traitement ressentie selon le genre, l'âge, le lieu de résidence ou la condition sociale, en particulier pour les femmes, les jeunes et les zones enclavées.

D7

Confiance et cohésion sociale

Confiance envers les institutions et entre les communautés, perception des tensions locales et de la capacité collective à les résoudre par le dialogue.

Méthodologie

Une même séquence est appliquée à chaque cycle de mesure, ce qui rend les résultats comparables d'un territoire à l'autre et d'une année à l'autre.

  1. 1

    Cadrage territorial

    Définition du périmètre de mesure (commune, département, zone d'intervention), des services suivis et des groupes à représenter, avec les acteurs locaux.

  2. 2

    Collecte communautaire

    Enquêtes auprès des ménages, entretiens et groupes de discussion animés par des relais formés, complétés par les remontées continues du monitoring communautaire.

  3. 3

    Triangulation

    Confrontation du ressenti recueilli avec les constats issus des audits sociaux et les données disponibles auprès des services publics, afin d'écarter les biais et de qualifier les écarts.

  4. 4

    Notation et agrégation

    Attribution d'un score de 0 à 100 par dimension, puis agrégation pondérée en un indice global, avec désagrégation systématique par genre, par âge et par localité.

  5. 5

    Restitution et validation

    Présentation publique des résultats aux populations concernées pour vérification et appropriation, avant toute diffusion élargie.

  6. 6

    Dialogue et suivi

    Utilisation de l'indice comme support des cadres de dialogue (RAD, DPR), puis nouvelle mesure à intervalle régulier pour suivre l'évolution des engagements pris.

Portée

  • Une lecture par territoire

    L'indice est produit à l'échelle où se décide et se vit le service public : la commune et le département, et non la moyenne nationale.

  • Une lecture par secteur

    Les scores sont déclinés par service essentiel, ce qui permet d'identifier précisément le point de blocage plutôt qu'un constat général.

  • Une lecture dans le temps

    Les mesures répétées rendent visibles les progrès et les reculs, et permettent de vérifier si les engagements pris en dialogue ont produit des effets.

  • Un usage partagé

    Collectivités, services déconcentrés, organisations de la société civile et partenaires techniques et financiers peuvent s'appuyer sur l'IRP pour cibler et évaluer leurs interventions.

Spécificité

  • Le ressenti comme donnée

    L'IRP traite la perception des populations comme une information légitime et mesurable, et non comme une impression à corriger par les chiffres officiels.

  • Construit avec les communautés

    Les questions, la collecte et la validation des résultats reposent sur des relais issus des communautés observées, formés par l'organisation.

  • Ancré dans le contexte sénégalais

    Les dimensions et les formulations sont adaptées aux réalités locales, notamment rurales et périphériques, plutôt qu'importées d'un cadre standard.

  • Orienté dialogue, pas sanction

    L'indice est conçu pour ouvrir la discussion et responsabiliser, non pour établir un palmarès ou stigmatiser un territoire ou un agent.

  • Transparent et reproductible

    La méthode, les pondérations et les limites de chaque mesure sont documentées et publiées avec les résultats.

Partenariat

Devenez partenaire technique ou financier

Étendre l'IRP à de nouveaux territoires, l'appliquer à un secteur particulier ou renforcer sa robustesse méthodologique demande des moyens et des compétences partagés. Nous recherchons des partenaires prêts à s'y engager.

Partenaire technique

  • Appui à la conception des questionnaires et des pondérations
  • Formation des relais et des équipes de collecte
  • Traitement, visualisation et publication des données
  • Revue indépendante de la méthode et des résultats

Partenaire financier

  • Financement d'un cycle de mesure sur un territoire
  • Prise en charge des restitutions publiques et du plaidoyer
  • Soutien au suivi dans le temps des engagements pris
  • Appui à la production et à la diffusion des rapports